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    中國寶武與馬鋼內部審計對接工作進展順利
    [ 編輯:鋼之夢 | 時間:2019-10-26 08:41:53 | 瀏覽:2288次 | 來源:馬鋼集團官網 | 作者: ]

    連日來,中國寶武與馬鋼內部審計管理對接工作,在中國寶武審計部和馬鋼監察審計部的共同努力下,對接順暢進展順利。目前,雙方已建立常態化管理對口聯絡機制,管理制度對接步入正軌并有序展開。

    當前,按照中國寶武和馬鋼集團公司統一部署,馬鋼各部門、單位正抓緊同中國寶武的管理對接工作。經過中國寶武審計部和馬鋼監察審計部前期精心有效的對接和準備,10月22日,中國寶武審計部部長張立明一行來到馬鋼,就內部審計工作管理對接進行了調研考察,并主持召開對接座談會,相互介紹中國寶武和馬鋼內部審計及監事辦工作開展情況,對馬鋼內部審計工作進行了一次有效的觀念融通和管理診斷,對后期制度修訂、培訓提高、對標找差制定了具體方案,為馬鋼內部審計盡快融入和融合中國寶武審計工作,進一步提升工作質量和效率進行了指導。

    馬鋼集團公司黨委副書記、紀委書記陳冬生出席了對接座談會,向張立明一行介紹了馬鋼基本概況,對內部審計管理對接和工作融合提出了具體要求。一是建立工作對接機制。認真學習、深刻領會中國寶武的管理理念、管理體系和管理要求,制定對接工作計劃,明確對接工作事項,暢通對接聯絡渠道,落實請示匯報要求,建立信息報送、反饋交流的渠道。二是加快管理制度對接。按照中國寶武管理職能、制度體系要求,組織中國寶武管理制度的宣貫,對馬鋼現有內部審計制度進行梳理,年底前完成重要管理制度的修訂工作。三是優化機構和人員配置。按照審計監督范圍和對象配齊配強審計人員,優化審計隊伍的專業結構,加強現有審計人員的后續教育和培訓,提升審計隊伍的整體履職能力。四是認真謀劃明年的內部審計工作。加強與中國寶武審計部的溝通匯報,合理安排明年的工作計劃,力爭在內部審計工作的規范化、制度化、科學化方面,取得更大的進步,以全面融入中國寶武管理體系的新實踐、新成效,助推馬鋼內部審計工作高質量發展。

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